您好,欢迎光临长葛陶瓷/河南志浩陶瓷洁具销售中心!
客服中心
小丽:
小宋:
小吴:
中盛和新华陶企业联合召开新闻发布会宣布微晶石上市
2012-5-22 8:28:00

 

中盛陶瓷召开新闻发布会宣布推出微晶石新品

 

中盛和新华陶企业董事长 冯日广

 

中国陶瓷工业协会副秘书长 侯文全

 

中盛陶瓷集团总经理何润垣

 

中盛和新华陶企业生产部谭沛光总经理

    中国陶瓷新闻网讯 5月21日下午,在广东升佛山市南庄中盛陶瓷总部四楼会议室,中盛和新华陶企业联合召开新闻发布会,正式宣布微晶石上市。
    中盛和新华陶企业董事长冯日广,中盛和新华陶企业总经理何润垣,中盛&新华陶企业生产部经理谭沛光以及中国陶瓷工业协会副秘书长侯文全以及媒体朋友出席了会议。会议由原搜房网佛山总经理,现任美家网总经理、总编辑王建先生主持。
    王建在开场白时说,今年的大环境影响陶瓷行业整体受到挑战,其实这对于一批有实力有思想的企业来说反而是一次发展与提升的很好机会。中盛企业通过10多年的发展与沉淀,可谓真正的厚积薄发,目前已形成拥有8个品牌14条生产线的规模型陶瓷企业,而且在当前陶瓷行业一片"停窑"声的情况下,很多企业都顶不住停窑了,但是这种情况下,中盛企业依然产销平衡,并且呈上升趋势,这是非常难得的,同时也是品牌竞争力的一种体现。
    中盛和新华陶企业董事长冯日广说,中盛陶瓷有限公司成立已经14年,企业规模由原来2条比较小的100多米的窑炉生产线,发展到现在具有300多米的大型的窑炉生产线。现在每天的产量接近10万平方米,现在企业占有土地面积已经500多亩,员工人数2千多人。
    冯日广说,新华陶企业从02年建立,到现在刚好10年,现有的生产线是200多米的窑炉共6条,抛光生产线6条,中盛是7条抛光线,两个企业加起来产量每天接近15万平方米;新华陶企业员工一千多人,原来两个公司是独立法人,独立股东。这十多年都是各自发展各自经营,主要是去年整个陶瓷环境不是很理想,整个竞争也比较厉害。去年很多小规模产销不平衡,只有大品牌的企业才可以顶的住。包括中盛和新华陶两个企业,去年由于销售跟不上,在下半年都停了一到两个生产线,没办法开完产能。
    针对这种情况,两个企业都进行了分析。也预计到今年整个行业的形势应该会更不乐观,这几个月已经很明显,很多企业都出现大量的压货,以及陆陆续续的停窑。一些小的抛光砖厂已经倒闭,老板逃路。在近期,会陆续有抛光砖厂倒闭,陶瓷企业会维持不下去,很有这种可能性。
    作为能够看到这种危机,在去年年底,新华原来的董事会决定把企业的经营模式改变,一改变的话就全面接手管理,今年1月1日,把企业并到中盛陶瓷,所以为什么两个企业一起开会。以前是两个独立的企业,不同的经营,不同的法人,现在并进来,变成一体的。
    为什么要这样组合?是因为看到行业的危机,合并起来有一定抵抗洪流的能力。
    为什么这样说?原来两个企业都属于中档次规模的企业,现在合并起来,一天15万抛光砖,14条窑炉线。从规模上,一下子就壮大了一倍,如果是新华陶企业那就不只是一倍了。两个企业加起来增加了一倍规模。我们有14条生产线,可以从生产线上面开发新的产品。维持一个企业,只有5、6条线生产,不能一下子生产太多系列的产品。现在竞争很明显,如果产品配套、花式品种,各方面的开发跟不上的话,这样就根本没办法在行业里面竞争。
    如何突出企业的优势,组合的就是为了扩大实力。这次推出3D微晶石产品,这是组合后的表现。现在两个企业合起来,抛光砖产品超过十大系列,目前在新产品开发方面,除了3D产品之外,还研制了三大系列的产品,在下个月将会陆续投放市场,这样就有十几个系列的产品。
    从规格上配套完善,600、800,1.2米×1.2米,都配套很完整。目前在国内陶瓷行业,占的生产和销量比例是最多的,现在4条线生产大规格产品。可以说大规格产品在整个行业里面已经树立一个标杆作用,各地市场都比较认可。一说起大规格砖,这是中盛新华。每天生产大规格砖的量接近4万平方米。春节后到现在,一直都是4条线在生产。这为整个产品配套带来很大的作用。
    另外一方面,通过整合减少了窑炉转场造成的损失。两个企业整合之后有八大系列,每个系列都可以排10天、8天,一天可以生产14个系列的产品,这对节约成本有很大的帮助。通过这几个月的运行,整个行业的销售比例都下滑了,但是公司没有下滑。去年是两个公司分开,今年是一起运营,把两个公司合起来的数字,今年的数字比去年增加了,增幅也比较大。组合企业以后,竞争力是很明显的,从中等规模上到较大规模,当然跟新明珠大企业相比,我们还有很大的差距。但是可以说14条生产线,每天15万平方米的产量,在行业里面还是属于前列的。
    以前企业定位也是定在中档市场,这次推一个新的产品,目的是想把两个企业整合以后推出一些高端的产品,能够把整体的企业形象以及产品结构都做一个新的提升。这个产品推出之后,目前行业里面,最有代表性的产品就是这个3D产品。等于说最大规模,最好的,做到的产品,企业都已经做到了,所以没有落后。企业可以根据市场的规律,根据它发展的势头,自己跟得上。只有合得起来,才有这个能力跟紧步伐,才有能力面对激烈的竞争。整合是成功的,关键是以后如何去营销,把企业形象整个网络建立起来,以及终端客户服务做好。
    冯日广相信,他们企业一定会走的更好更稳。